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Mafias y redes sociales: ¿magnetismo, necesidad, estupidez?

Thursday, 18 December 2014 Manolo Palao Posted in iTTi Views

Unas mafias medran principal o totalmente en la oscuridad, por ejemplo los traficantes de armas o personas, o los hackers. 

Otras, las que explotan a numerosos ‘usuarios finales’ –drogodependientes, pequeños comerciantes o proxenetas extorsionados-, requieren, para su negocio, de una cierta imagen pública más difundida.

Esa imagen pública se conseguía tradicionalmente –los gánsteres americanos– por la ostentación (predominantemente ‘local’): los haigas, las compañeras despampanantes, la crueldad ejemplarizante; ciertas ayudas a desprotegidos (Medellín).

Ahora, los mafiosos en busca de publicidad –sobre todo los más jóvenes, los de las generaciones ‘digitalizadas’– recurren ampliamente a las redes sociales.

No pueden discutirse los beneficios de las redes sociales (sobre todo para aquéllos de sus promotores que han sabido materializarlos), pero también para quien desea comunicaciones más ‘globales’ rápidas y baratas.

Las redes sociales atraen a las nuevas generaciones –también a las de mafiosos– con un potente magnetismo: así, están llenas de basura y virutas como las que nos mostraban de niños, atraídas por el imán. No cabe duda también de que hay numerosas y valiosas menas, aunque cada vez cueste más separarlas de la ganga.

Los mafiosos digitalizados, por una parte, sucumben a ese magnetismo y por otra tienen la necesidad de recurrir a las redes, quizá el actual medio más eficaz para comunicar con sus usuarios, también digitalizados.

Pero en ocasiones, caen en la estupidez. Es el caso, por ejemplo de José Rodrigo Aréchiga, “el jefe de sicarios [… del] brazo armado del cártel de Sinaloa”, detenido, con identidad falsa, por la policía holandesa en el aeropuerto de Ámsterdam hace unos meses, y extraditado a los EEUU. Aréchiga, que estaba en busca y captura, iba anunciando a bombo y platillo, en las redes sociales, su viaje desde México y su escala previa en Madrid.

Más información, en el excelente reportaje de  Lucia Magi y el recuadro en el mismo de Juan Diego Quesada, de donde procede la información anterior.

* * *

 

iTTi Gloss: Social Business

Thursday, 07 November 2013 iTTi, Innovation & Technology Trends Institute Posted in iTTi Gloss

"Social Business [in the digital arena]. A term describing an organization’s use of any or all of the following elements:
- consumer-based social media and networks (for example, blogs, Twitter, Facebook, Google+, YouTube, Slideshare);
- technology-based, internally developed social networks (such as GE’s Colab or the Cisco Learning Network);
- social software for enterprise use, whether created by third parties (for example, Chatter, Jive or Yammer) or developed in-house; and/or,
- data derived from social media and technologies (such as crowdsourcing or marketing intelligence)".
 
Running a company involves the concentration and coordination of individual efforts, oriented to a series of common enterprise objectives. This implies, at least partially, some kind of collaboration among those individuals; collaboration that could be better performed by mean of “social” tools.
A paradigmatic business process to which such tools are affordable to be applied to is enterprise knowledge management.
This yields to musings such as "will businesses need to orchestrate inner and outer relationships regarding those collaborative tools?".
 
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