Follow us on:
News

Articles tagged with: Corporate Governance of IT

Cyber-risks and ‘Poor-Digitization’ risks ranked at par/ Ciber-riesgo y pobre digitalización se equiparan

[ENG] Cyber-risks and ‘Poor-Digitization’ risks ranked at par by directors & officers 

The consulting firm Protiviti recently published the results of a global survey, conducted by the North Carolina State University Enterprise Risk Management Initiative, addressed to directors and officers, about the impact of 27 risk issues facing their organizations in the next year. 

Such risk issues were classified into 3 risk categories: macroeconomic, strategic and operational. 

Cyberthreats —operational— (57% of respondents) and ‘Poor-Digitization’ —strategic— (51%) ranked among the 10 top risks that respondents considered to have potential “significant impact” in their organization. 

What I’ve called ‘Poor-Digitization’ for short, in the survey was formulated as “rapid speed of disruptive innovations and/or new technologies within the industry may outpace our organization’s ability to compete and/or manage the risk appropriately without making significant changes to our business model”. So it is the risk of not adapting swiftly to the digital revolution.

Only two other risks (Regulatory changes and scrutiny, 60%; and Economic conditions, 60%) exceeded the valuation of Cyberthreats. 

The survey had over 500 worldwide respondents (about half of them in the US).    

* *

[ESP] Consejeros y ejecutivos equiparan el Ciber-riesgo con el de una ‘Pobre Digitalización’ 

La consultora Protiviti ha publicado recientemente los resultados de una encuesta global, realizada por la Iniciativa de Gestión del Riesgo Empresarial de la Universidad Estatal de Nueva Carolina, dirigida a consejeros y ejecutivos, sobre el impacto que tendrían, el año próximo, 27 cuestiones relativas al riesgo. 

Dichas cuestiones relativas al riesgo estaban clasificadas en 3 categorías: macroeconómica, estratégica y operativa.

Las Ciberamenazas —operativas— (57% de las contestaciones) y la ‘Pobre Digitalización’ —estratégica— (51%) resultaron estar entre los 10 principales riesgos que los encuestados consideraron como de “impacto significativo” potencial en su organización.

Lo que he denominado abreviadamente ‘Pobre Digitalización’, la encuesta lo enunciaba como “la gran velocidad de innovaciones disruptivas y/o nuevas tecnologías en el sector puede  superar la capacidad de nuestra organización de competir y/o gestionar el riesgo adecuadamente sin llevar a cabo cambios significativos en nuestro modelo de negocio”. Se trata, pues, del riesgo de no adaptarse ágilmente a la revolución digital. 

Tan solo otros dos riesgos (Cambios regulatorios y de control, 60%; y Condiciones económicas, 60%) rebasaron la valoración de las Ciberamenazas.

La encuesta tuvo mundialmente más de 500 respuestas (la mitad  aproximadamente, de EEUU). 

--------------------------

Sources / Fuentes (en inglés):

Short article

Ken Tysiac, B. (March 22, 2016).  "Regulation still reigns as top risk for 2016". Journal of Accountancy. 

http://www.journalofaccountancy.com/news/2016/mar/top-business-risks-for-2016-201614109.html?utm_source=mnl:cpald&utm_medium=email&utm_campaign=23Mar2016.  

Visited 20160324.

Full Report

NC State and protiviti (2016). Executive Perspectives on Top Risks for 2016. http://www.protiviti.com/en-US/Documents/Surveys/NC-State-Protiviti-Survey-Top-Risks-2016.pdf  

Visited 20160324.

* * * 

¿Soy un miembro de junta directiva moderno?

Hemos querido traer a nuestras "Perspectives" este artículo del profesor Jeimy Cano, PhD, CFE, en el que reflexiona acerca de la necesidad de que los miembros de junta directiva deben elaborar la pintura del futuro digital de la empresa así como que el ecosistema digital esté presente en todas las decisiones que se tomen a nivel empresarial, a riesgo de que aumente el analfabetismo digital de la empresa y se comprometa la capacidad de aprender y desaprender de la organización, requerida para pensar “por fuera de la caja” en un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo. Todo esto está muy de acuerdo con el pensamiento "iTTi" desarrollado en "El Manifiesto iTTi sobre GCTI". 

 

Sobre responsabilidad del consejo de administración: Ley de Buen Gobierno

El pasado 23 de Mayo de 2014, el Consejo de Ministros aprobó el proyecto de Ley de sociedades de capital y mejora de gobierno corporativo.

Aunque ya hayan pasado algunos meses de ello, nos hacemos eco en estos momentos, al finalizar el año, ya que pensamos que lo que no ha caducado es la necesidad de concienciación sobre la responsabilidad del Consejo de Administración acerca del Gobierno Corporativo de las TI, que como tal “Gobierno” debe ser un tema “indelegable”. A ver si el año que viene es más propicio para estos temas. 

iTTi -de la mano de Manolo Palao- hace algunas reflexiones sobre ello. 

iTTi Gloss: enjoy our new glossary of terms and join the discussion

Join the discussion and provide your own definitions

Check out iTTi Gloss, our new glossary of terms related to our concerned primary areas of interest, such as Corporate Governance, the Use of IT, Corporate Governance of IT, IT Accountability, IT-enabled Investments, Management Recipes, Professional Development, the Evolving CIO, IT Consequences, Cyber-strategy, the Digitized War, Innovation in Real Life, Digitized Commerce, Digitized Money, the Digitized Town, the Digitized Vehicle, etc.

Taste our first concept: Corporate Governance of IT.

 

To find out more about the cookies we use and how to delete them, see our privacy policy.

I accept cookies from this site.
EU Cookie Directive plugin by www.channeldigital.co.uk